beconfident
„Das einzig Sichere ist die Veränderung.“ be
„Wenn sich eine Tür schließt, öffnet sich eine andere.
Aber wir schauen solange mit Bedauern
auf die geschlossene Tür,
dass wir die, die sich für uns geöffnet hat, nicht sehen.“
A.G. Bell (Erfinder des Telefons)
Coaching begleitet Veränderungsprozesse durch systematisch aufeinander
bezogene Interventionen, die das System bei der Neuausrichtung und An-
passung unterstützen.
Der Unsicherheit, die in Zeiten des permanenten Wandels (Change) entsteht,
wird im Coaching durch Reflexion über die eigenen Stärken, inneren Ein-
stellungen, Verhaltensmuster und Werte begegnet. Dadurch wird Stabilität und
Struktur in sich selbst ermöglicht. Reflexion ermöglicht präzises Sehen und
Freiraum für neues Denken.
Eine Ursache für Widerstände und Blockaden kann in der Diskrepanz
zwischen individueller Wertesicht und den sich wandelnden Unternehmens-
zielen liegen. Im Dialog werden persönliche Präferenzen, Werte, Sinnakzep-
tanz mit der sich wandelnden Organisationskultur abgeglichen.
Inhalte:
- die Phasen des Change-Prozesses (Senge, Kotter)
- Psychologische Aspekte, Umgang mit Emotionen, Ängsten, Widerständen
- Konfliktmanagement
- Sicher durch unsichere Zeiten navigieren: mit Visionen, Vertrauen, Werten, Identifikation
- Umgang mit Werte- und Kulturwandel im Unternehmen: Diskrepanz von persönlichen und Organisationswerten